記錄台灣大小事 Writing for Taiwan

話說 2012 這篇 為什麼 facebook IPO，但 Ptt 還在 NPO？  好像引起很多討論，其中這篇 PTT的NPO議題，以及淺談SNS 到是提及到BBS本身的限制。  回頭看 2007年 MMDAYS 台灣的PTT效應 – Chapter 1  當年看到Facebook再看看Ptt就已經有所感慨。但到了2012年也許感慨又更深了。 再想到 2007年 把搜尋引擎的概念帶入BBS的 YOUSEE   ( 當時 關於BBS搜尋引擎 YOUSEE 的隱私權爭議 吵得不可開交 ) 回頭看現在的網路社會，才產生 " 縮小Ptt跟Facebook的差距... 先從建立個人文章資料庫開始 " 這個標題。 其實跟前一篇 從三熊圖到臉書六圖 如果VeryXD有會員帳號 ？ 概念也有點接近。 發表這件事情，大家都可以找到自己的管道，但要無縫的接合在搭配一些個人作不來的事情。也許那就是一個有存在需求的網路服務。  以現在的Ptt對我而言，只是偶爾上去追熱門而用，因為BBS真的功能太少了。 我也許可以看到我發過的文章數量，但到底是在哪些版的哪些文章，根本就沒有紀錄。 而如果可以有個人文章資料庫，可以讓我自己管理自己的文章，哪些可以share到網路，哪些只能躲在bbs裡面， 我想一般使用者樂見其成。 就算加上Facebook share的icon 或是快速搬家到pixnet or 其他BSP 我都ok。畢竟我都已經可以自己管理文章隱私權，當我決定要公開的時候，有多少工具對我來說都ok。 這些年做的copy paste 已經太多了，通常情形是可能剛在Ptt戰完，覺的好像寫得不錯，就轉寄到email 然後再email中修改再email發佈到Blog ，這已經是我自己摸索出最快BBS - Blog的方式。 這些年反反覆覆的動作很多： 原本沈迷Ptt 就以BBS文為主，發現BBS保存不易就改寫Blog 但搞到後來也懶得這樣作，慢慢就懶得寫BBS文，專心寫Blog。 Blog寫寫自High沒人看，就改Facebook留言發發心得。 但Facebook也有洗版問題，最後就變成發了留言討論串很有fu 就在轉戰Blog整理一下。 阿好像離題變成個人發文習慣回顧。 乾脆再離題一下 個人還有一個問題： Ptt真的很強嗎？ 其實2007感慨Ptt...

認真看了Xdite大這篇 我為什麼想創業 。 裡面提到的九個問題，的確是各個創業人要先想過的。 這東西要賣給誰？ 誰要付錢給我？ 都收不到錢，我辭職要靠什麼吃飯？ 就算都不考慮錢的問題。我自己一個做的完這些網站上的 feature 嗎？ 我就算 Rails 技術很厲害，但這麼多功能，看起來我自己也作不完，那可能我也要請人，請人要花 多少錢？我付的起嗎？ 就算我請的起人，我管的動人嗎？我知道怎樣團隊合作嗎？如果不知道豈不是浪費錢！ 我只有一個人，就算我自己寫程式，要賺錢還要跑業務。我一出去跑業務程式工作就停擺了。那怎麼辦？無論如何我都需要請業務…. 業務的錢要從哪裡來？？ 請人到底總共要燒多少錢，開公司到底要燒多少錢？就算給我五百萬，那可以擋多久？ 回想到當年的 VeryXD 感覺好像一下子過了好多年阿。 不過這篇不是要談創業 今天的標題，從三熊圖到臉書六圖 如果VeryXD有會員帳號 ？ 主要是看了這篇新聞： 臉書六圖比三熊圖更夯！快來玩「別人眼中的你」製造器 以及 uthinkido 這個網站。 發現有些點子過去有現在也有，到底過去少了什麼？或是現在多了什麼？ 我想了想就變成 如果VeryXD有會員帳號 ？ 有了會員帳號，如果有我自己的浮水印 or anderson@veryXD 這樣的浮水印？ 我還可以整理我一系列在VeryXD的創作，分享出去。 很多惡搞圖在流傳爆發的那一瞬間很high，多年後想要自high 有時候都忘了 XD 另外但建立起個人化的頁面還可以讓一般使用者可以選擇 "更多惡搞圖 by anderson" 會不會有人作過了呢？該來找一下。

台灣網路創業與雲端服務的現實面 行政院科技政委張善政：台灣ICT產業 雲當火車頭 重點： 問：雲端產業，政府和企業可以各自扮演什麼角色，彼此能夠激盪出什麼呢？     　答：國內雲端有一窩蜂及浮濫使用的現象，大家都想沾個邊，已把雲端真正的境界模糊掉。未來雲端服務真正出來時，反而沒有新鮮感。其實，雲端產業鏈很長，目前大家熟知的緯創、廣達等伺服器業者，是位於很上游。而中間的作業系統軟體及下游應用也是相當重要的。     　政府應透過政府部門的應用及 投資 ，帶動民間企業發展，民間企業要趁這個機會培養起能力。包括伺服器、軟體、作業系統、中介軟體和應用服務等產業都應包括在內。未來政府雲端服務推出來，不論是那家業者都可以公平互連，不必再透過某家業者，讓過去惡化的網路公平互連問題雪上加霜。 三年過去依然連個雲都生不出來 重點： 三年過去了，那些說要搞雲端的，現在還是一朵能拿來說嘴的雲都沒有。中華電信說他們要推動雲，還搞了一個雲市集，可是 iphone 4s 一開賣官網照樣死機，我想這個雲市集可能全名其實是雲林市集。不說中華電信，便說是台鐵、年代售票系統，這些最需要雲在後面支撐的網站每到熱門搶票時間就是當給你看，你要我怎麼相信台灣的雲端運算能夠搞得起來。Amazon 的 S3跟AWS，最大的背書就是他們自家服務的 server up time。台灣那些誇海口要把雲端運算搞好的大廠，有能耐就把這兩家網站弄起來再說。 連做夢的勇氣都沒了 重點： 每次新創網站在講未來藍圖時總會被問到你的 china story 是什麼， 現實就是連在台灣都站不穩了還想要去大陸…。 相關討論文： 網路創業大不易? 真的要親自體會才知道! 檢視台灣網路創業的能量及2011年案例：5945呼叫師傅 2012 冬天 appworks 第五屆 #5 2018/05 補充 五大電信線上門市 中華電信 線上門市  https://eshop.cht.com.tw/home/consumer 台灣大哥大 線上門市  https://telecom.taiwanmobile.com/ 遠傳 線上門市  https://www....

台灣人這麼說這麼做-肖鋒╱廣州．《新週刊》總主筆   在台灣找中國，你能感悟到一種久違了的溫馨。我們與他們，似曾相識又彼此陌生。  不少陸客初看台灣會有些心理落差。台灣怎麼連個氣派的機場都沒有？  台灣不是用看的，台灣是要細細品味的。就像一個 女人 ..  我們過往所瞭解的中國，只是一半，另一半在台灣，  這一半雖小卻濃縮了中華民族的文化精粹。  他們跟我們一樣，他們跟我們又不一樣，太不一樣了.  他們的「愛」是有心的，他們的「親」是相見的，  他們的「義」中是有我的，他們的「廟」是經常朝拜的。  中國漢字是我們與古人交流的密碼。  密碼不失，方能傳承.  他們的書店是有主張的，堅守在黃金地理位置。  逛書店是一種享受，讀書是一種態度。  一個不讀書的民族只會淪為低智商社會. 他們以忠孝仁義命名道路。  台灣的路名很中國，  香港的路名很殖民，  大陸路名很革命。  路不只通東西南北，也通古今。  東西主幹叫忠孝路，南北縱橫叫復興路（台北）；  還有仁一路、信二路、義三路、愛四路（基隆）；  或者一心路、二聖路、三多路、四維路、五福路、  六合路、七賢路、八德路、九如路、十全路（高雄）.  他們的機場翻修，會一步一個道歉啟事。  謙恭本是中華民族的美德。公權更應如此。  人臉是城市最細緻的風景線。  台灣人的臉從容淡定，優雅內斂他們會熱心為陌生人指路，  新一代甚至會拿出 手機 ，耐心為你google，將地圖解釋給你看。  中華民族以助人為樂，美德有傳。  他們一般不拒絕你借電話；迷路了員警不拒絕開車送你；  你不買東西不會嫌棄你，會說「謝謝，歡迎下次再來」；  臨行前被告知，大陸砍價殺一半的作法在台行不通，且會招致鄙視。  通常，他們不認同討價還價，減半還價更是拒絕，  買賣誠心、童叟無欺本是中國人的從商傳統  他們仍把「小姐」當禮貌的稱呼，而「 老師 」是極令人尊敬的稱謂。  他們宣導獻愛心、捐發票。 發票定期搖獎，既監督商家納稅...

話說Jamie發表了 Google 小心，DuckDuckGo 來了 。 其中提到： 但 到了 DuckDuckGo 上 ，他們先假設你不認識這個人，所以把 Wikipedia 的資訊放在最上面，接著還給你他的 “Official Site”，接著才是一些其他的資訊頁面。每個搜尋結果前面，DuckDuckGo 還放上了該網站的 Favicon (小 Logo)，幫助你很簡單的用視覺去辨識這個結果的重要程度。 想想，馬上來試試看找5945，說到 DuckDuckGo 5945搜尋結果 ，發現預設地區是美國， 把地區調整成台灣之後， 5945 呼叫師傅的官方網站才馬上出現。 接著是 Twitter ，但是第三名就變成一篇標題是5945的Blog文 >< 不過改搜尋 呼叫師傅 ，就完全是5945呼叫師傅了。 但是如果直接搜尋 5945呼叫師傅 結果又不一樣了。 分析這"5945" "呼叫師傅" 以及 "5945呼叫師傅" 這三組關鍵字造成的搜尋排序， 發現 DuckDuckGo 有一些缺點？(或該說還沒作到的地方)。 1. 沒有考慮TF-IDF 是的DuckDuckGo 有把搜尋到的網站依照  Page Rank 排序，但不論這個關鍵字在這一個網頁的重要性，沒有針對詞彙與網頁內容計算 TF-IDF  ，有些結果很囧，如果在標題中有出現目標關鍵字，幾乎就可以上榜，不管內文是否還有這個關鍵字。 ( TF-IDF是一種統計方法，用以評估一字詞對於一個文件集或一個 語料庫 中的其中一份 文件 的重要程度。字詞的重要性隨著它在文件中出現的次數成 正比 增加，但同時會隨著它在語料庫中出現的頻率成反比下降。) 2. 沒有分析搜尋字串 Google的搜尋的時候會將關鍵字找出來 重新組詞組，但 DuckDuckGo沒作這一份工，打"5945 呼叫師傅" 就是把一個完整的Query String 丟進去。 用Google搜尋，打5945、呼叫師傅以及5945呼叫師傅出來的結果幾乎都是一樣的。 但是在 DuckDuckGo，打" 5945呼叫師傅 "跟" 5945 呼叫師傅"，多了一個空白，差很多。 搜尋 5945呼叫師傅 竟然不會出現 appWorks 育成...

從順口溜看社會大事 寧可在BMW哭泣,不要在TOYOTA上憂鬱 光陽副總說過:人的能量,決定車的力量 腰的力量,決定女人的音量! 錢的份量,決定馬子的漂亮! 男人最痛心的是，為女人掏心掏肺卻不能掏老二 女人最痛心的是，為男人掏心掏肺他只會掏老二 一山不能容二虎 除非一公一母 你可以污辱我的人格,但請你不要砍我的價格 不怕狼一樣的對手 就怕豬一樣的隊友 帥... !有什麼用? 還不是被卒吃掉! 世界上最遙遠的距離是我們兩一起出門， 你去買蘋果四代， 我去買四袋蘋果 做人要學陳冠希 做愛要帶照相機 寧願相信世間有鬼， 也不能相信男人的那張嘴！ 如果有錢是個錯 我寧願一錯再錯 女為悅己者容， 男為悅己者窮。 中華兒女千千萬，這個不行馬上換 我從來不把錢當錢看，我都當命看!!

曾經有外電說 有了蘭奇的領導，宏碁已做好全球持續成長的準備。而實際上 蘭奇(Gianfranco Lanci）的確是宏碁西歐市場是幾年來 快速成長的關鍵 ，主因採用高佣金制度並妥善管理通路，因此成功提昇不少市佔率。 2011 Acer主打 Android Tablet : Iconia A500 當然有很多人為因素在裡面，蘭奇一走，宏碁的歐洲庫存整個爆炸，只能說生意場真的很黑。獲利至上、數字管理是前宏碁全球總裁兼執行長蘭奇的唯一鐵律。但他離開留給宏碁的，卻是失準的庫存量和下修的營收數字。 而回到今天的標題，分手之後果然不能當朋友，離職戲未散！ 宏碁、蘭奇互放話。先是蘭奇說，他的計畫被董事會認為是「去台灣化」。「我說，這是全球化，不是『去台灣化』。」蘭奇表示，宏碁需要從現有的三、四百位工程師擴大到一千位，重點要放在軟硬體整合，問題是這樣的人才，台灣目前沒有。 這也讓 Mr. Jamie 生氣， 幹你蘭奇葩 Vite Che Si, Gianfranco Lanci 。 畢竟台灣軟硬體整合不差，而宏達電就是最好的例子。而 Mr. Jamie 還有提到很多觀念上需要釐清的盲點： 任何 PC 廠不可能走 iOS 策略  消費者要的是 Apps  你非得選擇 Android  你需要的是生態圈  當然這些觀點都還可以再討論，因為科技業真的變動很快速。看平板電腦就知道了，一年變紅海。(另外說一下：而2011如果是 平板電腦 Copy Cat元年 ，那2012 就是私有雲的 Copy Cat 元年。雲端如果氾濫泡沫，這不只是紅海這麼簡單，因為貿然作雲端付出的成本比貿然作平板電腦還要高很多，不過這是題外話。) 最近宏碁在聲明中指出，「我們認為蘭奇先生已經違反了他與本公司所簽署的競業禁止條款。因此，我們將採取法律措施，對其提起訴訟，以便保護宏碁的權益。」 哀 分手之後果然不能當朋友，蘭奇踩到商業道德的地雷，畢竟離開的時候宏碁給的遮羞費也沒少 XD 最後還投奔敵營，怎麼繼續當朋友呢？ 回顧一下 蘭奇小檔案： 出生： 1955 出生於義大利西北部汽車工業大城都靈（Turin） 學歷： Turin Polytechnic大學工程系畢業 職涯： 1981 加入德州儀器 (Texas Instrument) 1995 擔任TI電腦南歐、中東、非洲總經理 ...

說到 Web 3.0 就會想到 SoLoMo 的概念，Social Location Mobile ! 然後 xxx 接著 ooo 總之又是要談很多 為了快速瞭解社群網站！ 就用這兩張圖吧 很顯然的已經遺忘了Myspace 另外加強版： 可以看到更多應用 真的不一樣 !

2008 海角七號 2011 雞排英雄 2012 龍飛鳳舞 話說今年賀歲片選了 龍飛鳳舞 ，真是相當感人。 相當推薦，帶長輩一起支持國片就要看龍飛鳳舞。 導演說： 轉錄 《龍飛鳳舞》導演踹共 ： 拍《父後七日》時，道士、孝女及誦經的場面，勾起了我小時候，在廟前戲台下看歌仔戲的美好記憶；擠在戲台下看戲、或是跟著爸媽或阿嬤看電視歌仔戲，我相信也是許多台灣人的共同回憶。 做了一年多的功課，每天既讀書又四處看戲，自此才對歌仔戲有了進一步的了解。歌仔戲是唯一發源自台灣的戲劇劇種，因親民及本土發跡，也因其像海綿一般的吸收力而延續至今；在發展的百年間，歷經眾多的變與不變，不斷地注入新血，從內台、電視、野台、廟口草根文化、到戲劇殿堂，在不同的舞台上，延續著強韌的生命力，而這始終與庶民情感緊緊相連，並不斷地開出新路。 所以，《龍飛鳳舞》從劇本到電影，除了舞台上戲劇的華麗熱鬧之外，「草根庶民的生命力」應是電影背後最大的支撐。 《龍飛鳳舞》大膽強烈的影音風格，就像小巷廟前的戲棚，也像取景彰化鄉下的《父後七日》，是一部充滿生命力的「台灣華麗寫實感人新喜劇」；在這些生猛俚俗與濃情冶艷中，我希望你會看到人物背後的樂天知命、堅毅不屈和敬天持家的精神。 －《龍飛鳳舞》導演王育麟 看一下幕後花絮： 更多龍飛鳳舞相關文章： 《龍飛鳳舞》：舞台上下的人生。 戲班人生